Čo robí vaša spoločnosť?



Nie, nehovorím o produkte, ktorý vyrábate, ani o službách, ktoré ponúkate.



Myslím – aký je váš vplyv?

Vo vašej komunite? Na spoločnosť? Vo svete?

Ak si nie ste istí odpoveďou, radšej si ju zistite. A tak ďalej.

Odhalil to výskum spoločnosti Cone Communications 64 % mileniálov – na ceste k zastúpeniu 50 % pracovnej sily do roku 2020 – neprijme prácu, ak spoločnosť nemá silné hodnoty podnikovej sociálnej zodpovednosti.

A nie sú to len mileniáli. Prieskum organizácie America's Charities z roku 2017 takmer zistil 6 z 10 darcov na pracovisku chcú pracovať pre firmy, kde kultúra aktívne podporuje darcovstvo a dobrovoľníctvo.



Ale zatiaľ čo programy firemného darcovstva v minulosti zahŕňali svojvoľný výber charitatívnej organizácie a vyberanie šekovej knižky; nedávne trendy nám hovoria, že to už nie je také jednoduché:

Po prvé, zamestnanci chcú byť v akcii

Na rozdiel od tradičného modelu darcovstva riadeného podnikmi zhora nadol si spoločnosti teraz začali uvedomovať hodnotu zapojenia zamestnancov do ich charitatívneho darcovstva.

Implementácia programov poskytovania na pracovisku dáva vašim zamestnancom príležitosť mať pozitívny vplyv. Osemdesiatosem percent zamestnancov Milénia hovoria, že ich práca ich napĺňa, keď majú príležitosť pozitívne ovplyvniť sociálne a environmentálne problémy.



Takže aj keď je dobrý pocit pracovať pre spoločnosť, ktorá dáva, je lepšie byť tým, kto skutočne dáva.

ako?

Aby bolo darovanie pre zamestnancov čo najjednoduchšie, uistite sa, že vaša spoločnosť ponúka automatické zrážky zo mzdy ako možnosť darovania. Týmto spôsobom môžu každý mesiac nastaviť určitú sumu, ktorá sa má vybrať priamo zo svojich výplat.

Aby som bol úprimný, táto možnosť je do značnej miery tabuľkové stávky – dobré miesto, kde začať. Ale aj keď je to nevyhnutné minimum programu, ktorý by ste mali ponúkať, je stále dôležité to spomenúť, pretože stále existujú spoločnosti, ktoré to neponúkajú.

Ďalším spôsobom, ako aktívne zapojiť zamestnancov, je možnosť ponúkať pro bono služby prostredníctvom vašej spoločnosti. To im dáva šancu využiť svoje vlastné jedinečné silné stránky a zručnosti na dosiahnutie hmatateľného vplyvu.

Sedemdesiatsedem percent zamestnancov Millennial hovoria, že je väčšia pravdepodobnosť, že sa dobrovoľne prihlásia, keď môžu využiť svoje špecifické zručnosti alebo odborné znalosti v prospech veci.

Nehovoriac o tom, že takmer všetci opýtaní manažéri podnikových ľudských zdrojov súhlasia s tým, že prispievanie podnikateľskými zručnosťami a odbornými znalosťami k neziskovej organizácii môže byť efektívnym spôsobom, ako zlepšiť vedenie zamestnancov a širšie súbory profesionálnych zručností. Ďalší profík v prospech pro-bono.

SZO?

Firemný darcovský program spoločnosti Nielsen Nielsen Cares daruje svoje údaje, poznatky a čas a odborné znalosti zamestnancov, aby pomohol neziskovým organizáciám dosiahnuť väčší vplyv.

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=sk&tagged=nielsencares

Prostredníctvom tejto iniciatívy spoločnosť pomohla 800 neziskovým organizáciám vo viac ako 90 krajinách zlepšiť ich dosah, zasielanie správ, efektívnosť a efektivitu.

Technologická firma Relativity so sídlom v Chicagu ponúka komplexné firemné darcovstvo a dobrovoľnícky program to zahŕňa možnosť vyučovať kurzy kódovania a ponúkať študentom miestnych škôl, ktorí to potrebujú, prieskum kariéry.

Ale majte na pamäti, že na výbere záleží

Spotrebitelia aj zamestnanci teraz presadzujú väčšiu autentickosť značiek a spoločností v prípadoch, ktoré podporujú. Preto je čoraz dôležitejšie zabezpečiť, aby bol váš firemný darcovský program nielen v súlade s poslaním a hodnotami vašej spoločnosti, ale aby odrážal aj jedinečné vášne a osobné záväzky vašich ľudí.

Zistili to americké charitatívne organizácie zamestnanci majú päťkrát vyššiu pravdepodobnosť, že sa zúčastnia darcovstva na pracovisku keď majú možnosť vybrať si nielen to, na ktorú charitu prispejú, ale aj v akej kapacite (čas, peniaze, odbornosť atď.).

ako?

Dávanie je mimoriadne osobná činnosť. V ideálnom prípade by vaša spoločnosť mala ponúkať rôzne príležitosti, aby oslovila široké spektrum vášní, preferencií a úrovní záväzku zamestnancov. Ak sú však možnosti vášho programu obmedzené, prinajmenšom povoľte vstup zamestnancov pri výbere podrobností.

Mohlo by to byť také jednoduché ako vykonanie zamestnaneckého prieskumu, vytvorenie online portálu na predkladanie návrhov alebo dokonca vytvorenie interného výboru pre filantropiu, ktorý bude zastupovať hlas vašich zamestnancov.

SZO?

Zamestnanci BP majú niekoľko možností zúčastniť sa charitatívneho darovania na pracovisku. Po prvé, každý z nich dostane 300 dolárov, ktoré môžu darovať neziskovej organizácii podľa vlastného výberu bez viazanosti – čo je prakticky neslýchané.

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=sk&taken-by=bp_plc

Spoločnosť tiež daruje 10 dolárov za každú hodinu dobrovoľníctva zamestnanca v oprávnenej neziskovej organizácii a tiež dáva zamestnancom dary od 25 do 5 000 dolárov.

Niekedy akcie hovoria hlasnejšie ako doláre

Mnohým zamestnancom, najmä mileniálom, nestačí darovať peniaze. Chcú byť súčasťou riešenia a skutočne vidieť, že dobro, ktoré robia, sa realizuje.

V roku 2015 70 % mileniálov strávilo dobrovoľníctvom aspoň hodinu svoj čas venovali veci, na ktorej im záležalo, pričom viac ako jedna tretina dobrovoľníckych aktivít trvala 11 hodín alebo viac.

čo znamená 330

Okrem dobrovoľníctva vo svojom voľnom čase sa mileniáli zaujímajú aj o rozširovanie svojich dobrovoľníckych príležitostí na pracovisku. Štúdia Deloitte z roku 2016 o dobrovoľníckej činnosti naznačila, že áno dvakrát pravdepodobnejšie hodnotia svoju firemnú kultúru ako veľmi pozitívnu ak sa ich spoločnosť podieľala na dobrovoľníckych aktivitách na pracovisku.

A ak to nebol dostatočný dôvod na začlenenie dobrovoľníctva do vášho firemného darcovského programu, štúdia Neighborly ukázala, že zamestnanci, ktorí sa dobrovoľne prihlásili do ich spoločnosti, sú šťastnejší ako tí, ktorí tak neurobili. A tí istí zamestnanci sú spokojnejší so svojím životom a tiež s väčšou pravdepodobnosťou odporučia svoju spoločnosť ostatným.

Spojenie medzi dobrovoľníctvom a šťastím nie je nové, no nezabúdajte na vplyv, ktorý môže mať na vašich zamestnancov, pokiaľ ide o produktivitu, odporúčania a udržanie.

ako?

Ak chcete podporiť dobrovoľníctvo na pracovisku vo svojej organizácii, skúste organizovať svoje vlastné charitatívne podujatia, ako sú charitatívne behy/prechádzky, deň skupinového dobrovoľníctva alebo podujatie na získavanie finančných prostriedkov. A ako uvidíte v ďalšej časti, ponúkanie dobrovoľníckeho plateného voľna alebo zosúladenie dobrovoľníckych hodín s peňažnými darmi sú tiež skvelými spôsobmi, ako vložiť silu darovania do rúk svojich zamestnancov.

SZO?

Groupon každoročne organizuje Global Employee Dobrovoľník-a-thon : celofiremná iniciatíva, ktorá povzbudzuje zamestnancov, aby v júni (a počas celého roka) vracali peniaze svojim komunitám.

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=sk&tagged=grouponvolunteers

Počas celého mesiaca tímy Groupon súťažili o to, kto bude najviac zapojený do svojich miestnych komunít, pričom víťazi dostali príležitosť udeliť 5 000 dolárov charitatívnej organizácii podľa vlastného výberu.

Zapojilo sa takmer 100 % ich tímov, čo prispelo k viac ako 13 000 celkovým dobrovoľníckym hodinám za rok.

Pomáhajú aj stimuly

Aj keď je vo vašej spoločnosti a vo vašej spoločnosti silný duch filantropie, angažovanosť sa vždy zvyšuje v prítomnosti tlaku.

Stimuly však nielen povzbudzujú zamestnancov k účasti, ale tiež dokazujú odhodlanie vašej organizácie poskytovať charitatívne dary a podporovať individuálne príspevky vašich zamestnancov.

Navyše sú výhodou, ktorá funguje. Videli sme, ako môže zmysluplný firemný darcovský program prospieť udržaniu zamestnancov, ale môže byť aj silným náborovým nástrojom.

Vieme, že dnešná rastúca pracovná sila sa chce odvďačiť, takže programy darovania zamerané na zamestnancov, ako je párovanie darčekov a dobrovoľnícke platené voľno, sa rýchlo stávajú veľmi vyhľadávanými benefitmi.

V skutočnosti, 81 % najlepších miest na prácu pre mileniálov ponúkajú platené voľno za dobrovoľnícku prácu a 65 % spoločností z rebríčka Fortune 500 poskytuje zodpovedajúce darčekové programy.

ako?

Začnite s jednoduchým programom na párovanie darčekov. Ponúknite zamestnancom zápas 1:1 za ich charitatívne príspevky. A nebojte sa, ak sa nemôžete celkom zaviazať k 1:1 – 50 % zápasov je tiež celkom bežné.

Platené dobrovoľnícke voľno je pravdepodobne najrýchlejšie rastúcim trendom v oblasti firemného darcovstva a určite sa oplatí prilákať talenty milénia. Typický program ponúka až 8 hodín ročne, ale je len na vás, koľko hodín chcete určiť.

SZO?

Spoločnosť Apple zaviedla v roku 2011 program porovnávania darčekov 1:1 a odvtedy vyrovnala dary zamestnancov v hodnote viac ako 25 miliónov dolárov. To je 50 miliónov dolárov venovaných charitatívnym organizáciám po celom svete.

Náborová softvérová spoločnosť Entelo so sídlom v San Franciscu priradí akýkoľvek zamestnanecký dar charite podľa vlastného výberu, a to až do výšky 1 000 USD ročne.

Softvérová spoločnosť Autodesk ponúka svojim zamestnancom až 48 hodín plateného dobrovoľníckeho voľna ročne, pričom ich povzbudzuje, aby venovali 4 hodiny služby každý mesiac – v čase spoločnosti.

Aby sme ešte viac motivovali k angažovanosti, za každých 10 dobrovoľníckych hodín, ktoré zamestnanec odpracuje, mu Autodesk daruje 100 dolárov na akúkoľvek charitatívnu organizáciu podľa vlastného výberu.

Tisíce zamestnancov využili túto neuveriteľne veľkorysú príležitosť, vďaka čomu je ľahké pochopiť, prečo táto spoločnosť strávila posledných 10 rokov v zozname Fortune 100 najlepších spoločností, pre ktoré sa dá pracovať.

Majte na pamäti, že vytvorenie programu podobného týmto spoločnostiam si vyžaduje čas a bude si vyžadovať dlhodobé úsilie a odhodlanie vedenia a zamestnancov vašej spoločnosti. A možno sa to bude musieť stať postupne, ako vaša spoločnosť rastie a vyvíja sa.

V Sprout sme začali každoročným celofiremným dobrovoľníckym dňom na miestnej štátnej škole v Chicagu v núdzi. A hoci táto iniciatíva bola vždy absolútnou radosťou a úspechom pre všetkých zúčastnených, chceli sme ju rozšíriť, keď naša spoločnosť a potenciál vplyvu rástli.

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=sk&taken-by=sproutsocial

Táto túžba nás priviedla k našej najnovšej iniciatíve Our Chicago. A hoci je to stále v počiatočných fázach plánovania a rozvoja, naša vízia zahŕňa skutočne zamestnanecký program, ktorý využíva náš kolektívny čas, talenty a finančné zdroje na to, aby sme sa starali o dlhodobé potreby miestnej školy CPS.

Dúfame, že po spustení tohto programu bude slúžiť ako príklad toho, ako to môže vyzerať, keď firma hlboko investuje do svojej komunity a stará sa o ňu.

Dôvody na vytvorenie zmysluplnejšieho, zamestnancami riadeného firemného darcovského programu sú silné.

Po prvé, vytvorenie zmysluplného a inšpiratívneho pracoviska sa premieta do zvýšeného výkonu a produktivity zamestnancov. Môže tiež pomôcť prilákať vecne zmýšľajúcich mileniálov, ktorí chcú pracovať niekde, kde môžu mať pozitívny vplyv.

A v čase, keď spoločnosti začínajú zabudovávať charitatívne darcovstvo a sociálnu zodpovednosť priamo do svojho obchodného modelu, si vaša organizácia nemôže dovoliť zostať neuspokojivá.

Poznať trendy a naučiť sa ich aplikovať v programe, ktorý vyhovuje individuálnym potrebám vašej spoločnosti, je prvým krokom k vytvoreniu firemného darcovského programu, ktorý robí dobro skvele.

Zdieľajte So Svojimi Priateľmi: