Zistite Svoj Počet Anjela
Úlohy a kroky pri budovaní programu značky zamestnávateľa na svetovej úrovni
S vývojom našej globálnej ekonomiky, ktorá každý deň čelí výzvam popredných spoločností s novou konkurenciou, majú obchodní lídri akútnu potrebu nájsť a udržať si špičkové talenty, aby boli úspešní.
V dnešnej dobe sa ľudia obracajú na sociálne médiá, úrady práce a platformy značiek zamestnávateľov, aby informovali o hľadaní zamestnania. Spoločnosti by tiež mali využívať tie isté zdroje na to, aby posvietili na svoju značku a pritiahli záujem kvalifikovaných kandidátov.
Zamestnanci očakávania ich zamestnávateľa rs sa zmenili po zamrznutí a vysokej nezamestnanosti v dôsledku COVID-19, ako aj v centre pozornosti iniciatív značiek v oblasti sociálnej zodpovednosti v dôsledku pokračujúcich protestov proti systémovému rasizmu. Je čoraz dôležitejšie ukazovať ľuďom, ako sa staráte o svojich zamestnancov, čo znamená vaša značka a spôsoby, ako vaša spoločnosť uplatňuje vaše hodnoty.
prorocký význam roku 1234
Otázka teda znie: Ako môžu spoločnosti vybudovať dôveru v svoju značku medzi potenciálnymi aj zamestnancami a autenticky preukázať, čo znamená pracovať pre vašu spoločnosť? Najjednoduchšou odpoveďou je silná značka zamestnávateľa.
Značka zamestnávateľa je riešením pre zviditeľnenie, spriaznenosť a rast značky a snaha o jej zlepšenie je jedným z najlepších spôsobov, ako preniesť potenciálnych kandidátov dverami a znížiť fluktuáciu. Glassdoor to zistil 77% uchádzačov o zamestnanie pred uchádzaním sa o zamestnanie zvážiť kultúru spoločnosti a 69% by prácu odmietlo ponuky značiek so zlou značkou zamestnávateľa.
Ak chcete k svojej pracovnej sile prilákať najlepších zamestnancov, je dôležité začať sa učiť kľúčové stratégie značky zamestnávateľa, aby ste využili silu dobrého mena.
Čo je značka zamestnávateľa?
Vaša značka zamestnávateľa závisí od toho, ako ľudia vnímajú vašu spoločnosť. Diktuje vašu reputáciu nielen medzi spotrebiteľmi, ale aj medzi akcionármi, zamestnancami a budúcimi uchádzačmi o zamestnanie. Na zamestnávateľské značky má vplyv všetko, od interných komunikačných stratégií až po riešenia konkrétnych spoločností pre uznávanie zamestnancov.
Efektívna stratégia značky zamestnávateľa ukazuje potenciálnym zamestnancom, že máte značku, ktorú budú mať chcieť pracovať pre. Zamerajte sa na podporu inšpiratívnych aspektov vašej firemnej kultúry, ako je tá vaša poslanie značky , hodnoty a iniciatívy a zvýraznenie jedinečných funkcií, ktoré vás odlišujú od ostatných zamestnávateľov vo vašom odbore.
Vzhľadom na skutočnosť, že 75% kandidátov s väčšou pravdepodobnosťou sa uchádzajú o pozíciu uvedenú spoločnosťou, ktorá aktívne riadi jej značku zamestnávateľa, vybudovanie programu značky zamestnávateľa na svetovej úrovni dáva vašej spoločnosti závideniahodnú pozíciu, keď si môžete vybrať z talentového fondu.
Na začiatku sa pýtajte seba a svojho tímu ako:
- Prečo by mal niekto chcieť pre vás pracovať?
- Zdieľajú vaši manažéri a zamestnanci rovnaké vnímanie vašej značky?
- Ste vhodne viditeľný pre svoju skupinu talentov?
- Ako môžete vo svojej stratégii budovania značky zamestnávateľa využiť zamestnancov a ich osobné siete?
Vypracovanie účinnej stratégie označovania pracovných miest môže byť ťažké, ale to sa spája s odpoveďou na jednu otázku: „Čím sa vaša spoločnosť stáva najlepšie miesto na prácu ? '
Tu sú kroky a vylepšenia týkajúce sa zdokonalenia vašej stratégie značky pre zamestnávateľov.
Úloha: Využite spätnú väzbu od zamestnancov na vypracovanie ponuky hodnoty pre zamestnancov (EVP).
Väčšina súčasných uchádzačov o zamestnanie bude aktívne skúmať, čo robí alebo nerobí zo spoločnosti skvelé miesto na prácu. Kto lepšie opíše radosti a nedostatky, ktoré sú súčasťou vášho tímu, ako vaši súčasní zamestnanci?
Dôverný prieskum môže byť vynikajúcim spôsobom, ako zhromaždiť informácie o tom, čo si vaši zamestnanci myslia o vašej súčasnej značke. Opýtajte sa ich, čo by mohli povedať svojim priateľom o vašej spoločnosti alebo čo považujú za najlepšie aspekty práce pre váš tím. Použite spätnú väzbu, ktorú získate, na vypracovanie ponuky hodnoty pre zamestnancov.
Váš EVP načrtáva peňažné a nepeňažné odmeny, ktoré môžete ponúknuť potenciálnym zamestnancom výmenou za ich zručnosti, ako sú napríklad kompenzácia, jedinečné výhody, vyváženie pracovného a súkromného života, kancelárska kultúra, iniciatívy týkajúce sa rozmanitosti a začlenenia a ďalšie. Tieto informácie by mali mať vplyv na zasielanie správ a obsah, ktorý vyvíjate, aby ste podporili stratégiu značky zamestnávateľa a úsilie o získanie špičkových talentov.
Pamätajte, že ak prieskum odhalí problémy s vašou firemnou kultúrou alebo internou komunikáciou, je dôležité vypočuť si tieto oblasti záujmu a venovať sa im. Podeľte sa o svoje akčné plány so zamestnancami a dajte im vedieť, že ste ochotní prispôsobiť sa ich potrebám. Je to vynikajúci spôsob, ako vytvoriť základ pre tím lojálnych ambasádorov značiek a preukázať, že vaša spoločnosť nerozpráva iba tak. Podľa a štúdia od Gartnera , organizácie, ktoré efektívne plnia svoje EVP, môžu znížiť ročnú fluktuáciu zamestnancov o 69% a zvýšiť počet nových zamestnancov o takmer 30%.
Nerobte to: Zanedbajte zdroje značky zamestnávateľa
Ak chcete vytvoriť a posilniť svoju značku zamestnávateľa, musíte najskôr položiť silný základ. Začína sa to identifikáciou zdrojov, ktoré budete potrebovať na uskutočnenie plánu značky pre zamestnávateľa, a platforiem, kde budete svoju značku a EVP propagovať.
Sociálne médiá sú jedným z najatraktívnejších a najdostupnejších riešení na zvýšenie viditeľnosti značky zamestnávateľa, nehovoriac o jednom z najjednoduchších spôsobov, ako dať hlas svojim zamestnancom a ambasádorom značiek. Napríklad v spoločnosti Sprout zdieľame informácie o prijímaní zamestnancov, celofiremné iniciatívy týkajúce sa rozmanitosti, spravodlivosti a začlenenia a #TeamSprout funkcie naprieč sociálnymi platformami, aby predviedli osobnosti, zručnosti a kultúru, vďaka ktorým je naša spoločnosť jedinečná a je skvelým miestom na prácu.
Si to ty? #Voľné pracovné miesto #Marketing https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 10. septembra 2020
Okrem tradičných sociálnych platforiem 53% uchádzačov o zamestnanie hľadať informácie o spoločnosti na webových stránkach hľadajúcich prácu, ako napr Sklené dvere , ktorá má viac ako 70 miliónov recenzií a poznatkov pre viac ako 1 milión spoločností. „Či už uchádzač o zamestnanie aktívne alebo pasívne hľadá novú príležitosť, Glassdoor je hlavným cieľom pre získanie informácií o tom, aké to je byť zamestnancom vo vašej organizácii,“ uviedla Sophia Fox, vedúca produktového marketingu spoločnosti Glassdoor.
S Profil sklenených dverí , môže vaša spoločnosť pridať viac než len dôležité informácie a fakty, ktoré dôvtipní uchádzači o zamestnanie zvážia pred tým, ako sa uchádzajú o prácu v akejkoľvek spoločnosti, napríklad koľko zamestnancov máte, podrobnosti o priemysle, ocenenia spoločnosti, výhody a výhody. Navyše môžete pridať fotografie svojej kancelárie, zamestnancov, firemných akcií a ďalších. Vo svojom profile Glassdoor môžete tiež pravidelne zdieľať príslušné aktualizácie spoločnosti, podobne ako informačný kanál sociálneho profilu, a poskytovať konkrétne informácie, ktoré kandidáti v týchto dňoch hľadajú. Napríklad veľa spoločností využilo spoločnosť Glassdoor na zdieľanie odpovedí na COVID-19 a recenzie, ktoré obsahujú zmienky o pandémii, dostávajú značku COVID-19, aby kandidáti mohli získať úplný obraz o tom, ako spoločnosť aj jej zamestnanci situáciu zvládli.
Aj keď osoba alebo ľudia, ktorí riadia Glassdoor vašej spoločnosti, nepracujú na sociálnych sieťach, môžu manažéri sociálnych médií pomôcť pri rozvoji vašej stratégie a autentického, transparentného a pútavého obsahu značky zamestnávateľa.
Nestačí zverejniť príležitostnú aktualizáciu spoločnosti alebo zoznam pracovných pozícií. „Váš profil Glassdoor dodá budúcim zamestnancom cit pre váš hlas, vaše hodnoty a dôvod, prečo si myslíte, že ste zamestnávateľom, ktorý si vyberiete. Skutočné kúzlo sa však stane, keď sa dostanete do vyváženej zmesi rozmanitých pracovných skúseností zamestnancov prostredníctvom recenzií, posudkov a aktualizácií spoločnosti, “uviedla Lauren Polkow, riaditeľka produktového manažmentu spoločnosti Glassdoor. „Toto vám otvára okno s tým, čo od vás kandidáti skutočne chcú: autentický pocit z toho, aké je to naozaj byť, keď sa stanete členom vašej spoločnosti.“
Najjednoduchší spôsob, ako to urobiť? Zapojte svojich zamestnancov.
Zobraziť tento príspevok na Instagrame606 anjelské číslo láska
Úloha: Dajte zamestnancom hlas vo vašej značke
V dnešnom vysoko sociálnom a vzájomne prepojenom svete sa dá povedať, že slovo z úst je rozhodujúcim obchodným nástrojom pre značku zamestnávateľa. Ak vaši zamestnanci neradi pracujú pre vás, ľudia o tom budú vedieť. Určite však budú ľudia, ktorí pre vás radi pracujú a môžu byť silnými obhajcami zamestnancov.
Všeobecne, advokácia zamestnancov je interná a externá propagácia organizácie jej zamestnancami. Vzhľadom na to, že uchádzači o zamestnanie sú trikrát pravdepodobnejšie dôveryhodnosť zamestnancov spoločnosti ako spoločnosti samotnej pri poskytovaní presných informácií môže byť pre prilákanie špičkových talentov do vašej organizácie kritická. Uľahčite zapojenie zamestnancov tým, že vyberiete obsah značky zamestnávateľa, ktorý môžu zdieľať na svojich sociálnych platformách.
Značky by mali mať aj zamestnancov, aby rozprávali svoje vlastné príbehy. Keď ľudia hovoria o svojich vlastných skúsenostiach, motiváciách, hodnotách a ďalších, súčasní zamestnanci a potenciálni kandidáti s väčšou pravdepodobnosťou pocítia hlbšie spojenie so spoločnosťou ako celkom.
Zobraziť tento príspevok na Instagrame
Majte na pamäti, že kandidáti sa tiež obracajú na kontrolu webov, kde nájdu čestné názory priamo od súčasných a bývalých zamestnancov. Viac ako 65% používateľov služby Glassdoor si pred vytvorením názoru na spoločnosť prečíta najmenej päť recenzií, takže je dôležité zamerať na ňu aj vašu pozornosť.
Úloha: Sledujte výsledky značkovania zamestnanosti
Kvalitná značka zamestnávateľa a transparentnosť vo firemnej kultúre sú dnes dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, ale je ťažké zistiť skutočnú hodnotu vašej stratégie bez riešenia sledovania výsledkov.
Pri sledovaní metrík, ktoré naznačujú NI pre vašu stratégiu budovania značky zamestnávateľa, sa musíte pozrieť na metriky, ktoré súvisia s diferenciáciou, povedomím a vnímanou kvalitou na vašom pracovisku. Popremýšľajte nad použitím webové stránky s recenziami online a prieskumy, ktoré vám pomôžu odhaliť zmeny, ku ktorým značka vášho zamestnávateľa prispieva.
Zvážte tiež nastavenie tém sociálneho počúvania okolo značky zamestnávateľa, aby ste identifikovali kľúčové poznatky a zmerali celkové vnímanie značky zamestnávateľa. Povedzme, že ľudia sa na sociálnych sieťach pýtajú: „Je spoločnosť X rôznorodá a inkluzívna?“ A pýtajú sa: „Ako spoločnosť X zaisťovala bezpečnosť zamestnancov od COVID-19?“ alebo zdieľanie toho, že „počuli, že spoločnosť X nemá dobrú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom“. Aj keď vaša značka nie je označená, načúvací nástroj zachytí tieto zmienky, čo vám dá príležitosť odpovedať, alebo jednoducho zhromaždíte tieto postrehy a prenesiete ich do oblasti ľudských zdrojov, najímania manažérov alebo kohokoľvek iného. Potom pokračujte v sledovaní sentimentu a sledujte, ako sa mení vnímanie, keď budete pokračovať v realizácii svojej stratégie značky zamestnávateľa.
Predtým, ako začnete implementovať svoju stratégiu, poznačte si metriky, ktoré sú pre vás najdôležitejšie. Týmto spôsobom budete mať základňu, na ktorej budete môcť merať a porovnávať vylepšenia alebo úskalia, a zároveň budete mať na pamäti firemnú kultúru ako kľúčový kúsok pre úspech vášho programu značky zamestnávateľa.
Nezabudnite tiež pravidelne monitorovať svoje weby s recenziami a komunikovať s recenzentmi, aj keď je recenzia negatívna. To vám dáva šancu riešiť, ako budete opravovať problémy a znásobovať pozitíva. Nielen to, preukázanie, že aktívne hľadáte spätnú väzbu a beriete odporúčania zamestnancov vážne, môže urobiť veľké veci pre morálku a vaše hodnotenie. Podľa Glassdoor, 80% používateľov súhlasí že ich vnímanie spoločnosti sa zlepšuje po tom, čo videl zamestnávateľa odpovedať na recenziu. Okrem toho je pravdepodobnejšie, že sa prihlásia na otvorené pracovné miesto, ak je zamestnávateľ aktívny v spoločnosti Glassdoor.
„Vaše odpovede na recenzie, negatívne aj pozitívne, sú ďalšou z možností, ako predviesť, že ste zaneprázdnení, počúvate a investujete do zdieľania transparentného pohľadu na to, čo to je a bolo by s vami rád pracovať,“ uviedol Fox. 'Konverzácia, ktorá formuje vnímanie značky zamestnávateľa, sa deje na Glassdoor s vami alebo bez vás, takže by ste sa k nej tiež mohli pridať.'
Nerobte: Zúžte svoje zameranie iba na získavanie talentov
Úspešná značka zamestnávateľa určite priťahuje kvalifikovanejších uchádzačov. Nemali by ste sa však sústrediť iba na získavanie kľúčových talentov do svojej spoločnosti - musíte sa rovnako zamerať na udržanie základného talentu už v štyroch stenách vášho podnikania.
Vieme, že udržanie zručnosti na akomkoľvek trhu môže byť komplikované. Silná firemná kultúra a atraktívna značka však môžu pomôcť zmierniť toto riziko letu. Dáta naznačujú že ak sú firemná kultúra a značka zamestnávateľa správne v súlade s hodnotou pre zamestnancov, dôjde k menšej fluktuácii.
Podniky niekedy nemajú zdroje na to, aby udržali každého zamestnanca v zamestnaní. Prepúšťanie a ďalšie významné zmeny, ktoré ovplyvňujú udržanie, sú vo svete podnikania nešťastnou realitou. Prepúšťanie, bohužiaľ, môže vystrašiť talentovaných zamestnancov, pretože sa zdá, že podnikanie je menej zdravé, a inak by bezpeční zamestnanci mohli začať hľadať zamestnanie inde. Ak sa vaše podnikanie ocitne na tejto pozícii, je dôležité, aby ste počas týchto zmien boli čo najtransparentnejší, aby zamestnanci, ktorí sú s vami stále, cítili podporu a zostali otvorení spätnej väzbe.
Značka vášho zamestnávateľa by mala byť viac než len marketingová stratégia, mal by to byť spôsob života. Tímy manažmentu a vedenia sa musia plne venovať značke, aby mohli plniť záväzky voči svojim zamestnancom a prispôsobovať sa, keď sa odhalia oblasti rastu. Obchodníci, najmä tí v sociálnych sieťach, majú nad týmito faktormi malú kontrolu. Čo však majú, sú sociálne údaje a poznatky, ktoré môžu tlačiť na vedenie, aby konalo, povýšilo a prijalo zodpovednosť.
Pamätáte si tie recenzie, o ktorých sme hovorili? Nenechajte ich bez povšimnutia. Odošlite túto spätnú väzbu vedeniu, aby ste mali pocit, aké vnútorné zmeny by zlepšili morálku a skúsenosti zamestnancov. Tu sa môže hodiť aj sociálne počúvanie. Získajte informácie o značke zamestnávateľa od konkurencie, vnútornej kultúre, hodnotách, výhodách a ďalších. Potom preneste svoje zistenia do vyšších pozícií, aby informovali a zlepšili svoje náborové a retenčné úsilie.
Nie je nič silnejšie a atraktívnejšie pre uchádzačov o zamestnanie a uchádzačov ako získanie autentického a vyváženého pohľadu na to, aké to je byť súčasťou vašej organizácie.
Výhody stratégie označovania pracovných miest
Dnes jednou z najvýznamnejších prekážok, ktorým kandidáti čelia pri zvažovaní novej pozície, je nevedieť, aké to je pracovať pre konkrétnu spoločnosť. Stratégia budovania značky zamestnávateľa vám umožňuje sústrediť sa na presvedčenie talentov, že vaša organizácia je najlepším ďalším krokom v ich kariére. Nakoniec, ak ľudia veria, že si nenájdu lepšie prostredie pre svoju kariéru, budú viac hrdí a zodpovední za svoju úlohu v spoločnosti.
13 význam numerológia
So stratégiou budovania značky v zamestnaní začnete uznávať:
- Nové generácie výnimočných talentov, ktoré do vašej spoločnosti pritiahla vaša presvedčivá značka zamestnávateľa. Neprilákate iba dobrých zamestnancov, ale aj najlepších.
- Sociálne médiá sú silným profesionálnym sieťovým nástrojom a nevyhnutnou súčasťou stratégie budovania značky zamestnávateľa v súčasnej spoločnosti.
- Spoločné znaky medzi získavaním talentov a získavaním zákazníkov. Tak ako silná spotrebiteľská značka priťahuje tých správnych zákazníkov, tak aj značka zamestnávateľa môže prilákať správny talent.
- „Hlas vašich zamestnancov je vaša značka zamestnávateľa,“ uviedol Eric Pettit, hlavný riaditeľ produktového marketingu v spoločnosti Glassdoor. „Nie je nič silnejšie a atraktívnejšie pre uchádzačov o zamestnanie a uchádzačov ako získanie autentického a vyváženého uhla pohľadu na to, aké je to byť súčasťou vašej organizácie.“
Postupom času sa značka vášho zamestnávateľa bude prirodzene zlepšovať a vyvíjať, keď prilákate nových zamestnancov a vybudujete lojalitu medzi svojim existujúcim tímom. Ak je vaším cieľom zlepšiť zapojenie kandidátov a advokáciu zamestnancov - a zároveň znížiť fluktuáciu - značka zamestnávateľa je kľúčom k úspechu.
Zdieľajte So Svojimi Priateľmi:
